Mejoramiento productivo aplicando herramientas de manufactura esbelta

Mejoramiento productivo aplicando herramientas de manufactura esbelta

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Lina Marcela Pedraza

Resumen

La manufactura esbelta (lean manufacturing) es una forma de gestión de procesos que permite a las empresas adaptarse fácilmente a las condiciones cambiantes del mundo globalizado. Su aplicación es diferente en cada empresa, y depende de las condiciones propias, por ello no hay una “receta” que se siga al pie de la letra para adaptar esta metodología que ayuda a eliminar desperdicios mediante el uso eficiente de varias herramientas.
En este artículo se presenta una propuesta de implementación de manufactura esbelta en la línea  de producción de platinas y barras calibradas de cobre. La metodología utilizada se enfoca en un diagnóstico de una de las líneas de producción por medio del desarrollo de un mapeo de valor actual, de esta manera se analiza la implementación de las herramientas de manufactura esbelta que ayuden a eliminar o disminuir desperdicios existentes en toda la línea, reducir los tiempos
de entregas, mejorar el nivel de calidad y, por ende, reducir los costos.

Abstract: Lean manufacturing is a way of process management that allows companies to adapt easily the changing conditions of the globalized world. The application is different in each company and depends on the conditions that each company is facing, that’s why there’s no “recipe” that you can follow straight, the methodology adapted to each company helps to eliminate waste through the efficient use of several tools. In this project it is shown a proposal of the lean manufacturing implementation in the platen and bars of copper production line. The methodology used is focused in a diagnostic of a production line through the development of the current value stream mapping. In this way it is analyzed the implementation of the lean manufacturing tools which help to eliminate or decrease existent waste in all the line and reduce delivery time improve the quality level and finally reducing costs.

Detalles del artículo

Biografía del autor/a (VER)

Lina Marcela Pedraza

Ingeniera de Materiales, Universidad de Antioquia. Especialista en Gerencia de la Producción y el  Servicio, EIA.