MODELO DE LABORATORIO DE PROSPECTIVA EN GERENCIA PARA LA ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA —EIA— (A LABORATORY MODEL FOR PROSPECTIVE IN MANAGEMENT FOR ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA —EIA—)

MODELO DE LABORATORIO DE PROSPECTIVA EN GERENCIA PARA LA ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA —EIA— (A LABORATORY MODEL FOR PROSPECTIVE IN MANAGEMENT FOR ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA —EIA—)

Contenido principal del artículo

Rubén Darío Botero Tobón
Vladimir Calle Zapata
María Victoria Echavarría Goicoechea
Rafael Galingo Monsalve
Sergio Andrés Osuna Ramírez

Resumen

El presente artículo presenta una propuesta de modelo para la creación de un laboratorio de prospectiva en gerencia en la Escuela de Ingeniería de Antioquia, EIA. Esta proposición se fundamenta en la identificación de las necesidades que las organizaciones tienen de proyectarse en el futuro, como resultado de la globalización y del entorno cambiante. Inicialmente se realiza un análisis corto del marco teórico de la prospectiva así como un resumen del resultado de entrevistas con gerentes de algunas instituciones sobre la necesidad de entender el futuro como clave para el éxito sostenible de los negocios. Finalmente, se presenta el modelo del laboratorio de prospectiva en gerencia propuesto para ser implantado en la EIA como centro de estudio del futuro de la gerencia en términos del desarrollo de la sociedad y más directamente de las organizaciones empresariales para lograr una mayor precisión de los hechos y un mejor acercamiento hacia los futuros posibles, lo que se traducirá en la disminución del grado de incertidumbre para la toma de decisiones en el presente. El modelo de laboratorio comprende el marco estratégico y el operativo.

Abstract: This paper presents a proposal of a model for the creation of a center of foresight in management at EIA. This proposition is based on the identification of the needs of organizations to understand the future, as a result of globalization and the changing environment. Initially a short analysis is made of the theoretical framework of the prospective as well as a summary of the results of interviews with managers of some institutions about the need to forecast the future as key to sustainable business success. Finally, a model is proposed for the creation of the Centre of foresight to be implemented at EIA as a center of studies of the future of management in terms of the development of the society, and more specifically of the enterprises in order to achieve greater accuracy of the facts to envision the possible future scenarios and to reduce the uncertainty level to make better decisions in the present. The proposed model includes the strategic and operational frameworks.

Sumário: O presente artigo apresenta uma proposta de modelo para a criação de um laboratório de prospectiva em gerencia na Escuela de Ingeniería de Antioquia, AIA. Esta proposição fundamenta-se na identificação das necessidades que as organizações têm de projectar no futuro, como resultado da globalização e do meio cambiante. Inicialmente realiza-se uma análise curta do marco teórico da prospectiva bem como um resumem do resultado de entrevistas com gerentes de algumas instituições sobre a necessidade de entender o futuro como chave para o sucesso sustentável dos negócios. Finalmente, apresenta-se o modelo do laboratório de prospectiva em gerencia proposto para ser implantado na AIA como centro de estudo do futuro da gerencia em termos do desenvolvimento da sociedade e mais directamente das organizações empresariais para conseguir uma maior precisão dos factos e uma melhor aproximação para os futuros possíveis, o que traduzir-se á na diminuição do grau de incerteza para a tomada de decisões no presente. O modelo de laboratório compreende o marco estratégico e o operativo.

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Detalles del artículo

Biografía del autor/a (VER)

Rubén Darío Botero Tobón, Escuela de Ingeniería de Antioquia -EIA-

Ingeniero Industrial de la Universidad de Antioquia. Magíster en Administración de la Universidad EAFIT. Profesor integrante del grupo de investigación GPC de la Escuela de Ingeniería de Antioquia. 

Vladimir Calle Zapata, Escuela de Ingeniería de Antioquia -EIA-

Ingeniero Administrador, Universidad Nacional de Colombia. Magíster en Finanzas, Universidad EAFIT. Profesor integrante del grupo de investigación de GPC de la Escuela de Ingeniería de Antioquia. 

María Victoria Echavarría Goicoechea, Escuela de Ingeniería de Antioquia -EIA-

Administradora de Negocios, Universidad EAFIT. Magíster en Problem Based Learning in Engineering and Science, Universi Magíster en Problem Based Learning in Engineering and Science, Universidad de Aalborg, Dinamarca. Profesora integrante del grupo de investigación de GPC de la Escuela de Ingeniería de Antioquia.

Rafael Galingo Monsalve, Escuela de Ingeniería de Antioquia -EIA-

Ingeniero Industrial, Universidad Nacional. Magíster en Administración MBA, Universidad de Medellín. Especialista en Instituciones Financieras, Universidad EAFIT. Profesor integrante del grupo de investigación de GPC de la Escuela de Ingeniería de Antioquia.

Sergio Andrés Osuna Ramírez, Escuela de Ingeniería de Antioquia -EIA-

Ingeniero Administrador, Escuela de Ingeniería de Antioquia. MSc in Marketing, Georgia State University. Especialista en Estudios Políticos, Universidad EAFIT. Profesor de pregrado y posgrado en la Escuela de Ingeniería de Antioquia.